Bilan de Compétences

​En partenariat avec ORIENTACTION, acteur de référence du bilan de compétences en France, nous proposons un accompagnement certifié, fondé sur une méthodologie reconnue et orienté vers des démarches concrètes et utiles, à la fois pour les collaborateurs et pour l’entreprise.

Le bilan de compétences ORIENTACTION est un accompagnement structuré et personnalisé, destiné aux organisations qui souhaitent accompagner les évolutions professionnelles de leurs collaborateurs, tout en sécurisant les parcours et en soutenant la gestion des compétences.

Un outil au service des parcours professionnels

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Le bilan de compétences s’adresse aux salariés à différents moments de leur carrière : Evolution de poste, mobilité interne, reconversion, repositionnement professionnel ou réflexion autour d’un projet d’avenir. Il permet aux collaborateurs de faire le point sur leur parcours, leurs compétences et leurs aspirations, tout en aidant l’entreprise à anticiper les évolutions, à renforcer l’engagement et à accompagner les transformations organisationnelles, dans une logique gagnant-gagnant.

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Le bilan de compétences vise à développer la capacité à prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences (ses ressources, ses savoirs, et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée). La capacité à analyser le marché de l’emploi, à détecter les compétences recherchées, à identifier des dispositifs pour se former est également développée dans le cadre du bilan de compétences.

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Pour l’entreprise, le bilan de compétences constitue un véritable levier RH. Il contribue à :

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• Favoriser l’engagement et la fidélisation des collaborateurs,

• Anticiper les évolutions des métiers et des compétences,

• Prévenir les situations de désengagement ou de rupture,

• Accompagner les transformations organisationnelles, en plaçant l’humain au cœur des démarches.

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Voici les outils pédagogiques qui font la richesse de notre accompagnement :

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• Tests spécialisés : test de centres d’intérêt, test de personnalité, test d’évaluation des soft skills, test des valeurs, test des besoins professionnels, test du créateur d’entreprise.

• Questionnaires d’auto-évaluation, questionnaire d’assertivité, questionnaire « réussir SA vie ou réussir DANS la vie », questionnaire des besoins.

• Apports de connaissances : marché de l’emploi, connaissance des métiers et des formations, connaissance des dispositifs de financement,

• Enquêtes-métiers : ces enquêtes ont pour objectif de rencontrer des professionnel(le)s des secteurs et/ou des métiers envisagés,

• Les « Ebooks » : ces Ebooks sont remis à l’issue de chaque séance et rythment le déroulement du bilan de compétences,

• Rédaction d’une synthèse : la synthèse reprend les points structurants de la démarche notamment le projet, les atouts pour réussir ainsi que le plan d'action.

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L’accompagnement s’appuie sur une méthodologie reconnue, organisée en trois grandes étapes :

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1. PHASE PRÉLIMINAIRE :

   a) Analyse de la demande du(de la) bénéficiaire,
   b) Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin,
   c) Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan.

2. PHASE D’INVESTIGATION :

   a) Bilan professionnel et tests d’orientation et de personnalité :

• Analyse du parcours professionnel,

• Exploration des valeurs, centres d’intérêts, motivations et de la personnalité,

• Réflexion autour des équilibres de vie.

   b) Analyse métier /marché et recherches documentaires :

• Exploration des voies d’évolution professionnelle possibles,

• Analyse des compétences : savoir, savoir-faire et savoir-être,

• Identification des « possibles », définition du projet et du plan d’action.

Cette phase a pour objectif de permettre au(à la) bénéficiaire, soit de construire son projet professionnel et d'en vérifier la pertinence, soit d'élaborer une ou plusieurs alternatives.

3. PHASE DE CONCLUSIONS :

   a) Appropriation des résultats détaillés de la phase d'investigation,
   b) Recensement des conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,
  c) Définition des modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d'un entretien de suivi avec le(a) prestataire de bilan de compétences.

La durée totale du bilan de compétences inclut les temps d’entretien personnalisés et les temps de travail guidé à l’aide des Ebooks.