Le bilan de compétences ORIENTACTION pour les entreprises

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En partenariat avec ORIENTACTION, acteur de référence du bilan de compétences en France, nous proposons un accompagnement certifié, fondé sur une méthodologie reconnue et orienté vers des démarches concrètes et utiles, à la fois pour les collaborateurs et pour l’entreprise.

 

Le bilan de compétences ORIENTACTION est un accompagnement structuré et personnalisé, destiné aux organisations qui souhaitent accompagner les évolutions professionnelles de leurs collaborateurs, tout en sécurisant les parcours et en soutenant la gestion des compétences.

 

 

Un outil au service des parcours professionnels

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Le bilan de compétences s’adresse aux salariés à différents moments de leur carrière : Evolution de poste, mobilité interne, reconversion, repositionnement professionnel ou réflexion autour d’un projet d’avenir. Il permet aux collaborateurs de faire le point sur leur parcours, leurs compétences et leurs aspirations, tout en aidant l’entreprise à anticiper les évolutions, à renforcer l’engagement et à accompagner les transformations organisationnelles, dans une logique gagnant-gagnant.

 

Une méthodologie claire et structurée

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Le bilan de compétences ORIENTACTION s’appuie sur une méthodologie éprouvée, organisée en trois grandes étapes :

• Une phase préliminaire, pour clarifier le cadre, les attentes et les objectifs du bilan,

• Une phase d’investigation, dédiée à l’analyse du parcours, des compétences, des motivations et des aptitudes du salarié,

• Une phase de conclusion, visant à formaliser un projet professionnel réaliste et cohérent, accompagné d’un plan d’action opérationnel.

 

Un levier stratégique pour l’entreprise

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Pour l’entreprise, le bilan de compétences constitue un véritable levier RH. Il contribue à :

• Favoriser l’engagement et la fidélisation des collaborateurs,

• Anticiper les évolutions des métiers et des compétences,

• Prévenir les situations de désengagement ou de rupture,

• Accompagner les transformations organisationnelles, en plaçant l’humain au cœur des démarches.

 

Modalités de financement

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Le bilan de compétences peut être financé de différentes manières, selon la situation :

• Par l’entreprise, dans le cadre du plan de développement des compétences,

• Par le salarié via son Compte Personnel de Formation (CPF), avec ou sans abondement de l’entreprise,

• Par un co-financement entreprise/salarié, selon les accords internes,

• Par d’autres dispositifs spécifiques, en fonction du statut et du contexte.

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Les modalités de financement, de durée, tarif et de format sont abordées lors d’un premier rendez-vous d’échange, afin de définir la solution la plus adaptée aux besoins de l’entreprise et du collaborateur.

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Si vous souhaitez le programme du bilan de compétences cliquez ICI